人人上讲台心得体会-人人上台心得体会

站在讲台上,感觉自己像个刚入行的小徒弟,但心里头却认定,这事儿真不是虚的。 昨晚熬夜做课件,眼酸得了得,手边的咖啡都凉了。刚走进教室,看到台下坐着的都是平时在群里聊天的哥们儿,个个表情各异,有人纳闷,

站在讲台上,感觉自己像个刚入行的小徒弟,但心里头却认定,这事儿真不是虚的。 昨晚熬夜做课件,眼酸得了得,手边的咖啡都凉了。刚走进教室,看到台下坐着的都是平时在群里聊天的哥们儿,个个表情各异,有人纳闷,有人专注,还有人像我一样微微张了张嘴,似乎想问“老师,这玩意儿到底在讲啥”,但话到嘴边又咽了回去。
那一刻,我特别想笑,又有点想哭。就是这种想笑又有点想哭的感觉,让我认定咱们这行里,确实不是哪位都能轻易站上那个让人脸红的讲台,更别提我。 那会儿总认定,上台就是打开自己的名片,讲完课,大家自然会记住我。结局呢?我讲了三遍,中间还停了一回,最终观众连“再见”两个字都听不到。我就连质疑,是不是我这张嘴天生就哑,还是空气里缺了啥成分。
这事儿让我反思了好多,反思是不是自己预备不充分,反思是不是自己心里没数。 实际上也不是。难题出在我忒想赢,忒想展示自己。 那天我讲《职场沟通》,本来只想来点小案例,可一上台,手脚就启动发抖。讲到一半,我就想:完了,这下完了,我肯定是讲不成了。结局我居然还在台上硬撑着,硬补了一堆没预备好的话,最终那个“总结”更是硬生生凑出来的,硬得像一块石头砸在地上。
那一刻我才明白,讲台上的观众可不都是傻子,他们看得见的不是我的努力,而是我是不是确实在努力。 我后来重新来过,没加任何废话,只讲了一个真案例。我讲那个客户出于过度推销而不耐烦,最终大出血的故事,没讲大道理,也没用那些生硬的大词。我就说了句朴实的:"客户不想买,是出于他认定这东西不是他需求的。"我说完,教室里鸦雀无声,没有人再讲话,连空气都凝固了。 接着我讲如何补救。
实际上也没啥特别的招数,就三点:听他解释,改他的话,给点糖。我当时就握紧拳头,心想:这次,千万别翻车。 结局,最终那三点,竟然成了全场最精彩的开场白。有个小哥们儿站起来,小声问老师:“老师,刚刚那个小哥们儿是不是故意不讲话?”我愣了一下,随即大笑起来。 那一刻,我悬着的心终于放了下来。 这事儿真让我上了点当,也掉进了一些坑。我仿佛看到了忒多曾经站在我面前,怯生生的“我”,还有那些曾经当作能省事驾驭的“老师”,实际上都挺惨的。 我见过忒多人在台上,讲得口干舌燥,讲得机械枯燥,像是在念课文。他们心里想的是:完了,肯定没人听。结局一上台,发现有人盯着你看,有人眼神里藏着探究。
那一刻,我才惊觉,讲台这东西,真不是哪位都能上去的。 那会儿我认定,上台就是展示知识,展示本事,展示自己有多了得。目前才懂,上台更是展示你的真诚,展示你的忐忑,展示你对这个岗位的敬畏。 那天晚上,我坐在宿舍里,看着窗外的月亮,心里五味杂陈。月亮挺圆,也挺亮,照在地上,照得人心里发慌。我认定,或许咱们这些做老师的人,骨子里就带着点“表演”的基因吧?从小就被教育要“登台亮相”,要“闪亮登场”,可确实站在讲台上,才发现,那往往是一场场漫长的、充满不确定性的自我博弈。 我也启动琢磨,咱们到底该练啥。
不是练那种刻在脸上的自信,也不是练那种背诵得滚瓜烂熟的知识。而是练那种面对未知的底气,练那种在聚光灯下,哪怕你心里没底,也能挺住的心态。 我给自己定了一个小目标:每次上台,先别急着讲,先给自己倒杯热水,想想今天讲啥,想想我刚刚讲错了啥,想想台下那一双双期待的眼。 等会儿,我试着站在台上,没背稿子,也没念念有词,就是看着台下,突然认定,这事儿真有点意思。 或许,咱们要做的,就是把自己摆在那儿,迟钝地、真地,一点一点地,把话讲圆,把理讲顺。
哪怕最终只有一句“谢谢”,也能被他们听进去,能被他们记住。 毕竟,讲台上的事儿,压根儿不是给别人看的。它是自己的一场修行,一场在不确定性中寻找确定性的修行。 夜深了,我也该歇歇。明天还得去开那个会,还得讲那些冷冰冰的数据和报表。但我心里清楚,只要我还在台上,我就不能停下。出于我知道,那不只是是为了搞定任务,更是为了证明,咱们这些一般/平平人,确实能行。 行,我就行。
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