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在党务新征程中“磨”出那份底气与温度 最近刚终止那场培训,坐在满是红头的教室里回想这半天,心里头那点刚入学时的浮躁劲儿仿佛都被这些严肃的条文给压下去了。说实话,那会儿总认定党务工作就是填表格、发文件、搞台账,忙完这阵子就能休息了。但这几天来的“渡劫”,突然让我意识到,这行当真叫“一把手工程”,一旦穿上这身红马甲,再想脱下来都难。 刚进学校时,大家对党建工作的认知还停留在“上面热、下面冷”,认定就是代劳上级,自己只要把材料做得漂亮点就行。回到家,我也曾有过这种念头,认定反正都是办公室的事,没啥技术含量。可这些天,看着那些密密麻麻的原始凭证,看着那些被领导反复修改的会议记录,心里的落差感瞬间涌了上来。 那会儿我认定党建工作是形式主义,目前才懂,那是阵地战,容不得半点虚度。 培训里讲的那个“三会一课”制度,那会儿听说是机械性的,目前才发现,这实际上是个在“规矩”和“温度”之间走钢丝的技术活。
比如咱们单位那个“党员先锋岗”的设立,不是好办地贴个框框挂个牌,而是要真正那种让一般/平平党员都愿意跟上去干实事的劲儿。我就想起上周刚做的一个调研,我们社区那几位老党员,那会儿嫌办公室事务缠身的,目前都主动提议去帮社区大院的老人看管电动车,连他们自己都认定是帮社区做点实事,心里那叫一个舒坦,这种“微光”汇聚起来,就是最大的战斗力。 那些数据最能说明难题。咱们这支部共有党员 120 人,其中流动党员、外派党员占比高达 45%,这局部人平时进食、洗澡、买药都得靠家里,想张罗起来张罗起来也难。
那会儿我就认定这是帮倒忙,结局培训里那位专家一句话点醒了我:“党建不是坐在办公室里喊口号,而是要把党员落下去,把张罗活起来。”便我们开展了“五包一”行动,把每个党员联系 5 户艰难家庭,包一档政务服务大厅。 刚启动接这份工作时,确实认定费劲。为了弄出一个“必达”的台账,我就连对着电脑瞎忙了一下午,把一张张纸写了两遍。可当看到那些被帮助的家庭 filhos 出于政策落地而多了一颗心,看到那些群体难以解决的矛盾出于我们的介入而消解掉时,那种成就感简直比拿个证书还痛快。 再说说那个“主题党日”吧。
那会儿认定就是大家一起开会听个响,目前才明白,要让这日子过得有滋有味,得把“接地气”三个字刻进骨血里。上周张罗的活动,我们没搞那些高规格、大场面,改成了“旧改新记”,几个人围坐在桌前,一边喝茶一边复盘上个月咱们那个老旧小区改造里的难点。有个平时话不多、总爱补台账的党员突然开口了,他算了一笔账:目前这小区加装电梯,没有我们前期的数据摸底和协调,这工程根本没拿到局里的立项批。
那一刻我突然认定,党务工作者不只是一个记录者,更是一个资源整合者、一个矛盾化解者。 我也记不住所有的理论条文,但我认定,保持这份“钝感力”和“实感力”最关键。
那会儿做材料,我总想着那些数据要精挑细选,排版要绝了,像模像样。
后来才发现,党建材料要是写得花里胡哨、长篇大论,不仅没用,还好办让人看腻。目前的趋势是“干货为王”,哪怕只有一句话道出了群众心里的痛点,要么一个数据支撑了难题的解决,那就是好材料。 培训还强调了要把“政治力”转化成“执行力”。
那会儿认定只要不出错就行,结局发现,有时候略微有点小偏差,就会牵一发而动全身。
比如一个程序上的小瑕疵,可能会让原本打算推进的工作卡在半路。
这让我深刻体会到,党务工作者就是单位的“定海神针”,也是大家眼中的“老大哥”。手里有杆秤,眼里有火,脚上有泥,才能在大是大非面前站得住,在急难险重面前冲得动。 “不忘初心,方得一直。”那会儿总认定这句话挂在墙上就是挂在墙上,目前想来,这实际上是每一个党务工作者最朴素的信仰。我们在讲台上当着上下的脸,在岗位上顶着压力,看似是冷冰冰的行政事务,实则是在用一种特殊的模式,去温暖这个社会的每一个角落。 这次学习,让我明白,党务工作没有“捷径”,只有“实招”。
那些枯燥的会议记录,那些繁琐的台账数据,那些需求反复推敲的几十字内容,正是我们证明自己的道路。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。
只要把这股劲儿沉下去,这行当的招牌,绝对能穿得红红火火。






