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凌晨三点,办公室的灯光像被哪位按了慢放键,连窗外城市的喧嚣都显得有点刺眼。就在我盯着那个满是红笔批注的表格发呆的时候,手机突然震动,是市里新下达的“关于深化作风建设的提示函”。指尖划过那些密密麻麻的条款,像是一种信号,提醒我,这不只是是一份文件,更是咱们一线老兵目前务必背出来的“老歌”。说实话,刚接到通知那会儿,我心里那根弦还没彻底拉紧,就连有点质疑这活儿是不是该歇歇脚、歇一歇。 但我没敢真歇。
我想起上个月在基层调研时,副科长老张为了凑一个项目数据,硬是顶着烈日在乡间土路上跑了半个月。他喝过的水都是江水,吃的是路边野菜的泥土味,回到单位还得对着电脑敲到深夜,还次次把数据核对一遍,生怕漏了字。
那一刻我突然明白,这“训词精神”里藏着啥——不是挂在嘴边的空话,而是这种把责任扛在肩膀上、把承诺刻进骨子里的劲头。
那会儿总认定“形式主义”就是填表、做 PPT,目前才懂,那些看似繁琐的基层记录,恰恰是防止干部走样、确保工作不偏航的“定盘星”。 记忆里的“训词”讲过“严以律己、严管厚爱”,可看着目前全市上下推行的“开放数据”共享机制,我突然认定这事儿更实了。我们之前搞的大量“指尖上的形式主义”,说白了就是大家自己给各种 APP 填表,数据跑得快,可一旦让数据回流去“画像”干部、考核干部,那滋味儿就像老张当年跑乡间土路一样难受。哪位愿意为了那几张冰冷的截图和排名,把自家后院那几亩良田荒废在乡镇?哪位愿意为了几公里距离的拉群汇报,把自家后院那几亩良田荒废在乡镇? 最近我在跟几个年轻干部聊天时,发现他们焦虑得挺。有的说,目前数据忒透明白,领导脸色一变,工作立马就“掉线”;有的说,考核指标忒多,每天被填表填到质疑人生。
这正是“训词精神”落地过程中务必警惕的“变异”。
那会儿我们强调“严”,是为了让下属不敢马虎;目前要是“严”变成了新的“流程负担”,那它就变成了“严以苛人”。 数据是冰冷的,但人的温度不能冷。我们之前为了提升数据准性,花了大量精力去培训、去审核,目前系统升级了,自动化程度高了,数据跑得更准了,可人的“心”还得再暖一暖。
要是考核变成了单纯的数据硬杠杠,那就彻底把“严以律己”变成了“严以律人”,这就错了。真正的践行,不能只停留在甩手甩脚般地交代任务,更要体目前对数据背后的人心体察上。 举个例子,我们在推进企业数字化转型时,有个小指标需求填报‘员工中意度’。
起初,为了不让数据造假,我们搞了个‘匿名问卷 + 实地抽查’的混合模式,花了半个月工夫,跑遍了各车间的工位,听了员工的声音,就连发现了几个长期加班却没上报的隐患。结局这数据一上来,就触动了领导的神经,但也真正碰出了真难题:有些老员工出于长期被迫加班,心里那股“委屈劲儿”憋得了得,不愿意把手头的活干好。 后来我琢磨着,既然数据务必真,那这个“员工中意度”指标就不能只用冷冰冰的分数来衡量,得让数据能流动起来,让员工的声音能真正听到。便,我们搞了一个“数据回炉”的小活动,把那些被低估的艰难工单、被漠视的声音整理成“暖心数据”,在部门内部会上公开讲。
没想到,这一讲,不仅化解了不少矛盾,还让几个又累又委屈的老员工哭了出来,反而激发了大家干的劲头。
那段工夫,大家加班少了,干得也利索了,出于知道,这些数据不是用来给哪位的,而是用来让大家心里“亮堂”起来的。 这大约就是“训词精神”在新时代该有的样子吧。它不是让人干得更苦、累点,而是要让人心里有底、眼里有光。
要是离开了“为民服务”的宗旨,离开了“严以律己”的底线,再华丽的指标、再先进的系统,也只是精致的利己主义,就连可能异化成另一种形式的“数据造假”。 目前的基层治理就像在走钢丝,前面是现实的压力,后面是群众的期盼。我们在用数据讲话,用实绩讲话,更要用良心讲话。
那些看似枯燥的指标、那些繁琐的流程,实际上都是“训词精神”的载体。
只要我们把每一次填报都当成一次对承诺的履行,每一份数据都当成一份沉甸甸的责任,那么,甭管数据能不能被看、能不能被用,老百姓的日子、基层的根基,才算是真正稳住了。 有时候夜深人静,看着墙上那些手写的批注,我总在想,这痕迹能擦掉吗?不中,出于这些痕迹,就是我们奋斗过的证明。
既然选择了这条“硬骨头”路,就咬咬牙,把脚板踩实了,把肩膀挺直了。
哪怕数据再多、再细,只要心里装着群众,脚下沾满泥土,那就是最好的“训词”践行者。





